L’équipe de Net Zero Healthcare Impact
Notre équipe est prête
à faire avancer l'agenda et
diriger les soins de santé vers
le 21ème siècle
en termes de durabilité
Fondateurs
Dr Brecht De Tavernier
Le Dr Brecht De Tavernier est médecin urgentiste et chef des deux services d'urgence des hôpitaux ZAS à Anvers, en Belgique.
Il est titulaire de plusieurs masters en médecine, en économie et en gestion, dont un Executive MBA.
brecht.detavernier@nzhi.eu
Brecht sur Linkedin
Joris Baeten
Joris Baeten est un entrepreneur, motivé par la durabilité et expert en communication et en organisation. Il gère l'entreprise au quotidien.
Joris a une formation scientifique et a travaillé auparavant comme spécialiste de la communication à l'Université d'Anvers, en Belgique.
Conseil consultatif
Annelies Casteleyn
Annelies est responsable de la durabilité au sein de l'équipe 'Qualité, Durabilité, Innovation & Lean' du groupe hospitalier ZAS à Anvers, en Belgique.
Inge Geerdens
Inge est une entrepreneuse, un 'captain of industry' belge. Elle a notamment fondé CVWarehouse.com, The Foundershub et Your Next Move.
Evelien Kieckens
Evelien est coordinatrice de la biosécurité et de la durabilité à l'hôpital universitaire de Gand, Belgique. Elle est titulaire d'un doctorat en immunologie.
Vous vous demandez pourquoi nous avons fondé notre entreprise ? Eh bien...
... soyons réalistes: c'est urgent.
En ce moment, notre planète a déjà franchi la barre des 1,5°C de réchauffement climatique par rapport à la période précédant l'ère industrielle.
2024 a été l'année la plus chaude au niveau mondial depuis plus de 100 000 ans.
Nous avons déjà observé une augmentation de 85 % dans les décès liés à la chaleur chez les personnes âgées de plus de 65 ans au cours des 20 dernières années. Les nouveau-nés de moins d'un an sont également sensibles à la mortalité liée aux vagues de chaleur.
L'insécurité alimentaire a quadruplé au cours de la dernière décennie en raison du changement climatique.
La zone de propagation du moustique tigre, des bactéries Vibrio présentes dans l'eau, du paludisme et du virus du Nil occidental s'étend, et le changement climatique aura également un impact considérable sur l'épidémiologie des maladies à transmission vectorielle.
La mauvaise direction
Lors de la COP21 qui s'est tenue à Paris en 2015, 196 leaders mondiaux ont déclaré vouloir maintenir « l'augmentation de la température moyenne mondiale bien en dessous de 2°C par rapport aux niveaux préindustriels » et poursuivre les efforts « pour limiter l'augmentation de la température à 1,5°C par rapport aux niveaux préindustriels ».
Pour limiter le réchauffement à 1,5 °C, les émissions doivent atteindre leur maximum au plus tard en 2025 et être réduites de 43 % d'ici à 2030.
Malheureusement, le monde continue d'avancer dans la mauvaise direction.
Les émissions de gaz à effet de serre liées à l'énergie continuent d'augmenter et 80 % de l'énergie mondiale est toujours produite à partir de combustibles fossiles.
Mais d'un autre côté, le monde investit massivement dans les énergies renouvelables. En 2022, 1 600 milliards de dollars ont été investis dans les énergies renouvelables, dépassant de 60 % les investissements dans les combustibles fossiles, et ce montant d'investissement dans les énergies renouvelables augmente de 15 % par an.
Outre le changement climatique, la perte de biodiversité est également un problème très pressant que nous devons résoudre au plus vite. C'est pourquoi nous nous concentrons également sur la prévention des déchets et la réduction de la toxicité des médicaments pour l'environnement.
Tripler les bénéfices
Il ne subsiste aucun doute sur le fait que les soins de santé peuvent, doivent et vont contribuer à inverser cette tendance. Mais d'un autre côté, en tant que professionnels et leaders du secteur des soins de santé, nous sommes très conscients des contraintes de coûts et des faibles marges d'exploitation dans ce secteur. C'est pourquoi nous combinons une approche écologique et une approche économique.
Nous comparons les coûts d'approvisionnement des produits et médicaments à usage unique, nous évaluons les fournisseurs alternatifs et nous examinons le potentiel économique des solutions circulaires. Nous étudions les alternatives tout au long de la chaîne de valeur des soins de santé. Nous pensons qu'une orientation résolument économique, et en particulier sur l'économie de la santé, est un deuxième pilier très important pour obtenir des soins de santé de grande valeur dans la situation budgétaire actuelle.
Enfin, nous constatons que les ressources humaines constituent un défi majeur pour tout système de soins de santé. Attirer un nombre suffisant d'infirmières, de médecins et de personnel de soutien motivés est le plus grand défi auquel nous sommes confrontés dans notre secteur. De nombreuses études montrent l'importance que la grande majorité des jeunes diplômés attachent au profil et aux pratiques des employeurs potentiels en matière de développement durable. Plus de 70% des diplômés souhaitent travailler pour des entreprises et des organisations qui ont un impact positif sur l'environnement.
En résumé, nous accompagnons les hôpitaux et les services médicaux dans leur recherche de gains écologiques, économiques et en termes de ressources humaines. Nous avons été nous-mêmes surpris par le nombre impressionnant de situations où ce triple bénéfice est à disposition grâce à notre outil.
