Het Net Zero Healthcare Impact team
Ons team staat klaar
om de agenda vooruit te helpen
en de gezondheidszorg
de 21ste eeuw binnen te leiden
op gebied van duurzaamheid.
Founders
Dr Brecht De Tavernier
Dr Brecht De Tavernier is spoedarts en diensthoofd van twee spoedafdelingen van ZAS ziekenhuizen in Antwerpen, België.
Hij heeft verschillende masterdiploma's in geneeskunde, economie en management, waaronder een executive MBA.
brecht.detavernier@nzhi.eu
Brecht op LinkedIn
Joris Baeten
Joris Baeten is een ondernemer, gedreven door duurzaamheid en een expert in communicatie en organisatie. Hij heeft de dagelijkse leiding van het bedrijf in handen.
Joris heeft een wetenschappelijke achtergrond en werkte eerder als communicatiemedewerker aan de Universiteit Antwerpen, België.
Adviesraad
Annelies Casteleyn
Annelies is verantwoordelijke duurzaamheid binnen het team 'Kwaliteit, Duurzaamheid, Innovatie & Lean' van ziekenhuis ZAS in Antwerpen, België.
Inge Geerdens
Inge is een succesvolle onderneemster en Belgische captain of industry. Ze richtte onder andere CVWarehouse.com en The Foundershub op.
Evelien Kieckens
Evelien is bioveiligheids- en duurzaamheidscoördinator bij Universitair Ziekenhuis Gent, België. Ze heeft een doctoraat in immunologie.
Vraagt u zich af waarom we ons bedrijf hebben opgericht? Wel...
...laten we eerlijk zijn: het is dringend.
Momenteel is onze planeet aarde 1,5°C warmer dan voor het industriële tijdperk en de snelheid van de opwarming neemt toe. U leest het goed: ‘neemt toe’.
2024 was wereldwijd het warmste jaar in meer dan 100.000 jaar.
De afgelopen 20 jaar werd al een toename van 85% in het aantal sterfgevallen door hitte onder 65-plussers vastgesteld. Ook baby's jonger dan 1 jaar zijn gevoelig voor sterfte als gevolg van hittegolven.
De voedselonzekerheid is de afgelopen tien jaar verviervoudigd als gevolg van de klimaatverandering.
Het verspreidingsgebied van de tijgermug, de Vibrio-bacterie in water, malaria en het West-Nijlvirus breidt zich uit en de klimaatverandering zal ook een enorme impact hebben op de epidemiologie van door vectoren overgedragen ziekten.
De verkeerde richting
Tijdens COP21 in Parijs in 2015 kwamen 196 wereldleiders overeen om “de stijging van de gemiddelde temperatuur wereldwijd te beperken tot ruim onder de 2°C boven het pre-industriële niveau” en zich te blijven inspannen “om de temperatuurstijging te beperken tot 1,5°C boven het pre-industriële niveau”.
Om de opwarming van de aarde te beperken tot 1,5°C moet de uitstoot van broeikasgassen uiterlijk in 2025 zijn piek bereiken en in 2030 met 43% zijn gedaald.
Helaas gaat de wereld nog steeds de verkeerde kant op.
De energiegerelateerde uitstoot van broeikasgassen stijgt nog steeds en 80% van de wereldwijde energie wordt nog steeds geproduceerd uit fossiele brandstoffen. Slechts 4% van de investeringsprojecten van de 20 toonaangevende energiebedrijven werd besteed aan projecten voor hernieuwbare energie.
Maar aan de andere kant investeert de wereld massaal in hernieuwbare energie. In 2022 werd 1,6 biljoen $ geïnvesteerd in hernieuwbare energie, waarmee de investeringen 60% hoger lagen dan in fossiele brandstoffen, en het bedrag aan investeringen in hernieuwbare energie stijgt met 15% per jaar.
Naast klimaatverandering is ook het verlies aan biodiversiteit een zeer urgent probleem dat we dringend moeten stoppen. Daarom richten we ons ook op het vermijden van afval en het verminderen van de milieutoxiciteit van medicijnen.
Win-win-win
Het staat buiten kijf dat de gezondheidszorg kan, moet en zal bijdragen aan het omkeren van deze trend. Maar aan de andere kant zijn kennen we de realiteit van de zorg en zijn we zelf zeer bewust van de kostenbeperkingen en de kleine operationele marges in de sector. Daarom combineren we een ecologische met een economische focus.
We vergelijken de leveringskosten van verbruiksgoederen en medicijnen, we evalueren alternatieve leveranciers en kijken naar het economische potentieel van circulaire oplossingen. We kijken naar alternatieven in de hele waardeketen van de gezondheidszorg. We geloven dat een sterke economische en, in het bijzonder, gezondheidseconomische focus een zeer belangrijke pijler is voor het bereiken van hoogwaardige gezondheidszorg in de huidige budgettaire situatie.
Tot slot zien we dat human resources een belangrijke uitdaging vormen voor elk gezondheidszorgsysteem. Het aantrekken van voldoende en gemotiveerde verpleegkundigen, artsen en ondersteunend personeel is de grootste uitdaging waar we in onze sector voor staan. Veel onderzoeken tonen aan hoeveel belang de overgrote meerderheid van jonge afgestudeerden hecht aan het duurzaamheidsprofiel van potentiële werkgevers. Meer dan 70 tot zelfs 90% van de afgestudeerden wil werken voor bedrijven en organisaties die een positieve impact hebben op het milieu.
Finally, we recognise that human resources are a key challenge for any healthcare system. Attracting sufficient and motivated nurses, doctors and support staff is the biggest challenge we face in our sector. Many studies show the importance the vast majority of young graduates attach to the sustainability profile and practices of potential employers. More than 70 to even 90% of graduates want to work for companies and organisations that make a positive environmental impact.
Samengevat helpen we ziekenhuizen en medische afdelingen bij het zoeken naar ecologische, economische enHR-winsten. We zijn zelf verrast door het enorme aantal situaties waarin deze win-win-win binnen handbereik ligt met onze tool.
